4月10日早上6點(diǎn)，天剛破曉，細雨綿綿，然而豐景公司門(mén)口卻是一派忙碌景象。項目管理人員石中啟正組織9名施工人員將施工設備和防護用品緊急裝車(chē)，按照計劃他們當天中午12點(diǎn)前要趕到河南光山縣凈居寺項目現場(chǎng)。
3月份中旬以來(lái)，隨著(zhù)國內疫情防控形勢持續向好，豐景公司精心研究部署，多管齊下、多措并舉，統籌疫情防控與復工復產(chǎn)兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)，推動(dòng)各施工項目平穩復工復產(chǎn)。
統籌抓，強化落實(shí)確保返工有序。
公司密切關(guān)注省市、上級單位關(guān)于復工復產(chǎn)的工作要求，科學(xué)制定復工復產(chǎn)方案，召開(kāi)線(xiàn)上員工收心會(huì )和復工工作會(huì )議，全面分析復工復產(chǎn)存在的困難和問(wèn)題，提出解決方案，并安排專(zhuān)人與建設局等部門(mén)銜接，請求協(xié)助解決。根據各項目現場(chǎng)工程特點(diǎn)和進(jìn)度要求，按照輕重緩急、循序漸進(jìn)原則，制定項目“一對一”的復工計劃，并安排專(zhuān)車(chē)“點(diǎn)對點(diǎn)”送施工人員返崗，科學(xué)、規范、安全、有序推進(jìn)工程項目復工工作。
嚴防控，為復工復產(chǎn)保駕護航。
各工程項目部統一實(shí)行全方位封閉式管理，對分批到崗的員工進(jìn)行早晚各一次體溫監測，對辦公區、宿舍區、食堂進(jìn)行一天兩次消毒，實(shí)行疫情防控期間員工在公共區域佩戴口罩、外出報備、進(jìn)入辦公區體溫測量、食堂分批供餐、員工間隔取餐等規定，并安排專(zhuān)人監督執行。在辦公區域及施工場(chǎng)所張貼防疫知識宣傳畫(huà)報及標語(yǔ)，并依托辦公釘釘群、微信群，在線(xiàn)上定期組織貫徹落實(shí)政府、上級單位關(guān)于疫情防控最新要求的學(xué)習。如今，公司及各項目部文明健康理念已深入人心、蔚然成風(fēng)。
加油干，誓把耽誤的時(shí)間搶回來(lái)。
在嚴格加強疫情防控工作的同時(shí)，想盡一切辦法復工復產(chǎn)，加快推進(jìn)工程進(jìn)度，沖刺年底任務(wù)目標已經(jīng)成為公司全員共識。全體員工鉚足勁，加滿(mǎn)油，變挑戰為機遇、變被動(dòng)為主動(dòng)，千方百計把時(shí)間搶回來(lái)、把進(jìn)度補回來(lái)，奮力搶奪因疫情耽誤的工期。成都當代·璞譽(yù)項目是我公司在西南地區承接的重點(diǎn)工程，甲方要求7月20日前交付完工。項目部原計劃2月1日返崗趕工，但受疫情影響被迫暫停。面對工期緊、任務(wù)重的雙重壓力，項目部主動(dòng)調整施工順序和施工部位，在原有30人的基礎上，通過(guò)各種渠道緊急招聘施工人員70余人。日前，這100余人的施工隊伍正加班加點(diǎn)趕工搶工，向著(zhù)節點(diǎn)目標沖刺。4月11日上午，第二撥施工人員也順利趕到新疆新和縣，項目部已于13日正式復工。
“復工不等人，沒(méi)有條件，創(chuàng )造條件也要上，辦法總比困難多！公司上下正按照董事長(cháng)柯尊東關(guān)于復工復產(chǎn)的這一重要指示和要求，勇于擔當，主動(dòng)作為，把團隊合力轉化為提質(zhì)增效的動(dòng)力，將“暫停鍵”轉換為“快進(jìn)鍵”，為公司全面完成年度目標任務(wù)貢獻“硬核”力量。
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